Cabildeo y poder político
“Las grandes empresas ya no tienen que ejercer presión sobre el Gobierno. SON EL GOBIERNO.”
– JIM HIGHTOWER
GIGANTES DEL CABILDEO
Instituto de Finanzas Internacionales (IIF)
![IIF-web](https://longreads.tni.org/wp-content/uploads/2019/01/IIF-web-1.png)
OBJETIVO: Creado en 1983 por 38 bancos para responder a la crisis de deuda internacional de la década de 1980, ahora es el principal grupo de presión de su sector a escala internacional.
450 AFILIADOS,
70 PAÍSES
entre los cuales bancos comerciales y de inversión, gestoras de activos, compañías de seguros, fondos soberanos, fondos de cobertura, bancos centrales, agencias de calificación crediticia, bolsas de valores, fondos de pensiones y bancos de desarrollo.
Asociación Mundial de Mercados Financieros
![Global Financial Markets Association – GFMA Global Financial Markets Association - GFMA](https://longreads.tni.org/wp-content/uploads/2019/01/gfma.png)
![europe europe](https://longreads.tni.org/wp-content/uploads/2019/01/europe.png)
Asociación de Mercados Financieros en Europa (AFME)
160 ORGANIZACIONES AFILIADAS
![asia](https://longreads.tni.org/wp-content/uploads/2019/01/asia.png)
Asociación de la Industria de Valores y los Mercados Financieros de Asia (ASIFMA) en Hong Kong
123 ORGANIZACIONES AFILIADAS
![usa](https://longreads.tni.org/wp-content/uploads/2019/01/usa.png)
Asociación de la Industria de Valores y los Mercados Financieros (SIFMA) en los Estados Unidos
533 ORGANIZACIONES AFILIADAS
entre las cuales 10 de los 13 mayores actores financieros globales
OBJETIVO: La Asociación GFMA reúne a tres de las principales asociaciones comerciales financieras del mundo para influir en la política y la regulación global relativa a las finanzas en nombre de instituciones financieras importantes para el sistema a nivel mundial.
Agrupa a 11 de los 13 principales gigantes financieros
![ISDA-logo](https://longreads.tni.org/wp-content/uploads/2019/01/ISDA-logo.png)
900 INSTITUCIONES AFILIADAS DE 70 PAÍSES
OBJETIVO: Creada en 1985, la ISDA es una organización comercial que persigue promover y facilitar el mercado mundial de los derivados.
Agrupa a 12 de los 13 principales gigantes financieros
![IASB-logo](https://longreads.tni.org/wp-content/uploads/2019/01/IASB-logo-1.png)
14 INTEGRANTES DE LA JUNTA PROCEDENTES DE EMPRESAS DE AUDITORÍA, ÓRGANOS REGULATORIOS E INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES.
OBJETIVO: Desarrollar, publicar y supervisar las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS), que establecen las directrices comunes para que los libros de contabilidad de las empresas sean comprensibles y comparables entre distintos países.
OTROS GRUPOS DE CABILDEO FINANCIERO
Fuente: Lobby group websites, 2018
PAGO DE CAMPAÑAS
El sector de las finanzas es, con diferencia, el que más dinero destina a campañas políticas en los Estados Unidos; por ejemplo, durante el ciclo electoral 2015-2016, aportó a los partidos políticos más de 1000 millones de dólares.
Fuente: Lobby group websites, 2018
PRESIONANDO A LOS POLÍTICOS
Fuente: Lobby group websites, 2018
OCUPANDO ESPACIOS EN LOS GRUPOS CONSULTIVOS
Consultores del Banco Central Europeo
PUERTAS GIRATORIAS
“Nuestro negocio se basa en las relaciones.”
– LLOYD BLANKFEIN, CEO, GOLDMAN SACHS
![revolving doors 1 revolving doors 1](https://longreads.tni.org/wp-content/uploads/2019/01/revolving-doors1.png)
El excomisario de Finanzas de la UE, Jonathan Hill, fichó por UBS menos de dos años después de dejar el cargo.
![revolving doors 2 revolving doors 2](https://longreads.tni.org/wp-content/uploads/2019/01/revolving-doors2.png)
En 2016, el expresidente de la Comisión Europea, José Manuel Durão Barroso, asumió la presidencia de Goldman Sachs.
![revolving doors 3 revolving doors 3](https://longreads.tni.org/wp-content/uploads/2019/01/revolving-doors3.png)
Henry Paulson, director ejecutivo de Goldman Sachs, ejerció como secretario del Tesoro de los Estados Unidos de 2006 a 2009.
![revolving doors 3 revolving doors 3](https://longreads.tni.org/wp-content/uploads/2019/01/revolving-doors3.png)
Steve Mnuchin, actual secretario del Tesoro estadounidense, fue vicepresidente ejecutivo de Goldman Sachs.
![revolving doors 5 revolving doors 5](https://longreads.tni.org/wp-content/uploads/2019/01/revolving-doors5.png)
En 2008, el antiguo primer ministro del Reino Unido, Tony Blair, asumió un cargo de asesor en JP Morgan por 2 millones de dólares al año y, actualmente, actúa como presidente del Consejo Internacional del banco.
![revolving doors 6 revolving doors 6](https://longreads.tni.org/wp-content/uploads/2019/01/revolving-doors6.png)
Sir Howard Davies, director ejecutivo de la Autoridad de Servicios Financieros del Reino Unido y famoso por su reticencia a regular el sector financiero, tras dejar el cargo fue nombrado director de Morgan Stanley, Prudential, Phoenix Group y RBS.
Fuentes: Corporate Europe Observatory, 2018, Private Eye, 2016
DATO DESTACADO
Una tercera parte de los altos cargos del departamento de la Comisión Europea dedicado a regular las finanzas (DG FISMA) ha trabajado para la industria financiera antes de ocupar su cargo público o después de dejarlo.
GRANDES VICTORIAS EN MATERIA DE REGULACIÓN EN LA UE
Principal tema en juego | Descripción breve | Principal grupo de cabildeo | Táctica del cabildeo | ¿Victoria o fracaso para el sector financiero? |
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Directiva relativa a los gestores de fondos de inversión alternativos | Regular los fondos de cobertura y las sociedades de capital privado, acabar con la evasión fiscal y adoptar normas sobre cuánto capital pueden mantener | Asociación Europea de Capital Riesgo, EVCA (fondos de capital privado) AIMA (fondos de cobertura) | Desinformación
Presión estatal de los Estados Unidos y el Reino Unido en la UE En nombre del Reino Unido, el secretario del Tesoro estadounidense, Timothy Geithner, advirtió a los jefes de Estado de la UE que las nuevas reglas podrían conducir a una guerra comercial |
![]() La Directiva quedó muy diluida y benefició a los fondos de cobertura |
Regulación bancaria de Basilea en 2010 | Centrada en los requisitos de capital, es decir, la cantidad de capital que los bancos deben mantener como proporción de sus activos y pasivos | Instituto de Finanzas Internacionales (IFF) | Desinformación: IIF publicó un informe en que advertía que las reformas podrían generar la pérdida de millones de empleos y una desaceleración del crecimiento. El Banco de Pagos Internacionales (BIS) demostró que estas advertencias eran falsas | ![]() Los requisitos de capital impuestos fueron demasiado bajos |
Límite a las bonificaciones de los banqueros en 2013 | Norma para limitar las bonificaciones al 100 % de los salarios | Grupos de cabildeo del sector financiero británico a través del Gobierno del Reino Unido | La lucha estuvo encabezada por el Gobierno británico, que incluso amenazó con demandar a la UE
La industria británica de servicios financieros gastó más de 92,8 millones de libras y contrató a 800 cabilderos |
Los bancos pudieron redefinir las bonificaciones como una ‘retribución en función del puesto’ o, sencillamente, aumentar los salarios por otras vías |
Reforma de las normas de contabilidad y auditoría en 2013 | Reglamento para acabar con las relaciones estrechas entre las auditoras y los grandes bancos y poner en práctica una medida por la que se prohíba que las empresas de contabilidad brinden asesoría fiscal a las mismas compañías que auditaron | Empresas auditoras y Partido Conservador británico | Desinformación: Ernst & Young (EY) advirtió que las reformas podrían costar más de 16 000 millones de euros | ![]() El reglamento adoptado por la UE es poco sólido y está lleno de lagunas |
Propuesta de 2012 para fragmentar a los mayores bancos | Propuesta para separar la banca minorista y de inversión y, así, evitar que los bancos usen el dinero de los clientes para invertir en productos de riesgo | Cabildeo intenso a escala nacional en Alemania, Francia y el Reino Unido | ![]() Las negociaciones fracasaron y la propuesta nunca llegó a aplicarse |
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Impuesto sobre las transacciones financieras | Propuesta para que se aplique un pequeño impuesto sobre todas las transacciones en los mercados financieros con el fin de para recaudar fondos y evitar las transacciones especulativas y desestabilizadoras Podría recaudar 23 500 millones de dólares | Asociación Mundial de Mercados Financieros
Fédération Bancaire Française |
Desinformación: según un informe de GFMA, este impuesto se cobraría el 0,5 % del crecimiento estimado
Cabildeo a escala nacional: la Fédération Bancaire Française arguyó que un impuesto paralizaría el desarrollo del sector financiero francés |
![]() El impuesto se encuentra paralizado |
Fuente: Corporate Europe Observatory, 2018